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2026年经济师职称考试案例分析题库

一、企业管理案例（共3题，每题20分）

案例1（15分）

某沿海城市家电制造企业A公司，2023年销售额达5亿元，但利润率仅为3%。公司管理层发现，区域内竞争对手B公司通过数字化转型实现了利润率提升至6%。A公司现有员工800人，研发投入占销售额比例不足2%，信息化系统使用率较低，主要依赖人工操作和纸质文件传递。

问题：

1.A公司应采取哪些数字化转型策略提升利润率？（10分）

2.若A公司决定实施ERP系统，需考虑哪些关键因素以确保项目成功？（10分）

案例2（20分）

中部某省食品加工企业C公司，2023年因原材料价格上涨导致成本上升8%，但产品定价策略未作调整。公司发现，其核心客户群体对价格敏感度较高，同时周边地区出现2家新进入者采用差异化营销策略抢夺市场份额。C公司现有产品线单一，品牌知名度不高。

问题：

1.C公司应如何调整定价策略以应对成本上涨？（10分）

2.结合市场分析，C公司应采取哪些差异化营销措施？（10分）

案例3（20分）

西南某省建筑企业D公司，2023年承接的政府投资项目因工期延误导致合同违约，罚款金额达500万元。公司内部项目管理流程混乱，技术工人流动性大，且未建立风险预警机制。当地建筑业市场竞争激烈，E公司通过绿色施工技术获得政府补贴。

问题：

1.D公司