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2026年项目经理专业能力测试项目风险评估与控制题.docx

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2026年项目经理专业能力测试项目风险评估与控制题

一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)

题目:

1.在项目风险评估过程中,以下哪项属于定性风险分析的主要工具?()

A.敏感性分析

B.概率-影响矩阵

C.决策树分析

D.蒙特卡洛模拟

2.项目风险登记册中,哪一项通常用于记录已识别风险的可能性和影响程度?()

A.风险触发条件

B.风险责任人

C.风险优先级

D.风险应对策略

3.当项目风险具有高度不确定性和潜在影响较大时,项目经理应优先采用哪种应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在项目执行过程中,若发现某风险实际发生,项目经理应首先采取哪个步骤?()

A.更新风险登记册

B.调整项目计划

C.通知风险责任人

D.重新进行风险评估

5.以下哪项不属于项目风险监控的主要内容?()

A.风险应对措施的有效性

B.新风险识别情况

C.项目预算变动

D.风险概率的变化

6.在使用概率-影响矩阵进行风险优先级排序时,通常将哪些风险列为“高优先级”?()

A.低可能性、低影响

B.高可能性、高影响

C.低可能性、高影响

D.高可能性、低影响

7.对于项目中的技术风险,项目经理应优先与哪些团队成员进行沟通?()

A.财务分析

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