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- 2026-07-26 发布于福建
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2026年项目经理专业能力测试项目风险评估与控制题
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
题目:
1.在项目风险评估过程中,以下哪项属于定性风险分析的主要工具?()
A.敏感性分析
B.概率-影响矩阵
C.决策树分析
D.蒙特卡洛模拟
2.项目风险登记册中,哪一项通常用于记录已识别风险的可能性和影响程度?()
A.风险触发条件
B.风险责任人
C.风险优先级
D.风险应对策略
3.当项目风险具有高度不确定性和潜在影响较大时,项目经理应优先采用哪种应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.在项目执行过程中,若发现某风险实际发生,项目经理应首先采取哪个步骤?()
A.更新风险登记册
B.调整项目计划
C.通知风险责任人
D.重新进行风险评估
5.以下哪项不属于项目风险监控的主要内容?()
A.风险应对措施的有效性
B.新风险识别情况
C.项目预算变动
D.风险概率的变化
6.在使用概率-影响矩阵进行风险优先级排序时,通常将哪些风险列为“高优先级”?()
A.低可能性、低影响
B.高可能性、高影响
C.低可能性、高影响
D.高可能性、低影响
7.对于项目中的技术风险,项目经理应优先与哪些团队成员进行沟通?()
A.财务分析
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