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班组层级安全履职监督管理制度

安全生产是所有生产型企业发展的底线，而班组作为生产活动的最前沿单元，是所有安全措施最终落地的载体，也是防范安全事故的第一道防线。我干安全管理快十年了，见过太多原本可以避免的事故，追根溯源都是班组层级责任不清、履职缺位，监督又跟不上，小隐患拖成了大事故，好好的家庭因此破碎，所以制定这套班组层级安全履职监督管理制度，从来不是为了做纸面文章应付检查，而是真真正正给一线员工的安全加上一道双保险，把责任压实到每一个人，把监督嵌进日常生产的每一个环节。

1总则

1.1制定目的

为了打通安全生产“最后一公里”，杜绝安全责任空转，明确班组内部各层级的安全履职要求，规范层级监督的流程和标准，提前排查纠正履职不到位的问题，防范各类安全事故发生，保障全体班组员工的生命安全和企业生产稳定，特制定本制度。本制度的核心目的是“纠偏在前、保护在前”，不是为了抓错处罚，而是提前把隐患掐灭在萌芽里，给大家的安全多一份保障。

1.2适用范围

本制度适用于本单位所有一线生产班组，包括运行操作班、设备维修班、辅助生产班、特种作业班等所有类型的一线班组，覆盖班组内从班组长到普通岗位员工的所有层级，所有涉及生产作业的活动都要纳入本制度的管理范畴。

1.3制度遵循原则

本制度遵循四个核心原则：一是“谁分管谁负责，层级对应监督”，每个层级只负责监督直接下级的履职情况，不越位包办，也不允许缺位