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项目启动会议:所有成员碰头，明确主要项目目标及负责人员。

--PMI的统计结果

活动组110的费用预算

A完成之后4天B才能完成

某项目包含的所有活动的时间和成本如下。

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第五章 项目预算与监控

预计偏差将对项目进程产生什么样的影响

线性责任图表(LRC)

D B,C 2

目前，在项目管理领域最具影响力的两大专业组织：

如NPV0,则项目可以考虑接受，反之应放弃；

饼枫铅策峨猫造底负印刺径癣休儒磊衍蟹销亢差阎闷扔系蒸柳抵鳃抑谷鄙项目管理经典(超全)项目管理经典(超全); 项目团队运用各种知识和工具，计划和控制项目流程、成本、质量、人力资源等，来实现项目目标的过程。;需求无处不在，需要解决方案。

需求的复杂性，解决的难度；

竞争愈演愈烈，且环境动态多变；

需多部门、跨行业的沟通协作越来越多；

…...;

“在一般的组织机构中，多达50%的工作是以项目的形式进行的”

--PMI