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库存差异核查整改办法

我从事仓储库存管理快十年了，大大小小的库存差异问题见了没有一百也有八十，最深的感触就是：库存差异从来不是什么“盘货时候点错了”的小事，它小到会导致拣货缺发错发给一线客服添一堆麻烦，影响客户体验，大到会干扰公司的成本核算和备货决策，本来赚钱的生意，到年底一算账，一堆盘盈盘亏吃掉了大半利润，这种情况我真的见了太多。为了规范库存差异从发现、核查到整改全流程的工作标准，把差异带来的负面影响降到最低，同时从根源上减少差异的发生，特制定本办法，适用于所有线下实体仓库、电商合作云仓的各类库存管理，所有涉及库存收发的部门均可参照执行。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的主要有四