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岗位安全须知执行规范

我干安全相关的现场管理工作快十年了，见过太多本来可以完全避免的悲剧，起因仅仅是一句“没事”“嫌麻烦”“我干了这么多年都没问题”。岗位安全须知从来不是贴在墙上应付检查的一纸空文，是用无数教训堆出来的保命守则，制定这份执行规范，也不是为了走流程扣工资，就是想把空泛的要求变成实实在在能落地的行动，帮每一个从业者守住自己的安全底线。接下来我从准备、执行、监督、特殊情况处理四个层面，把执行的要求说透，真正做到人人可执行、个个能落实。

1岗位安全须知执行的前置准备要求

要把须知执行到位，首先得真学会、真懂了，不能稀里糊涂就上岗，这是一切执行的基础。

1.1全场景覆盖的须知学习要求

只要是进入新岗位，不管你是新入职的新人，还是干了十几年的老员工转岗，哪怕只是岗位换了新设备、改了新工艺，都必须重新学习岗位安全须知，没有例外。我之前碰到过一个干了十二年的机修老师傅，厂里换了新的数控设备，组织大家学新的岗位安全须知，他说我修了一辈子机器，看一眼就懂，还用专门学？结果后来他进去检修设备，不知道新设备带自动复位功能，没按须知要求锁安全锁，设备突然启动伤到了胳膊，虽然保住了手臂，但再也干不了重活，好好的技术师傅提前退居二线，想想都可惜。所以不管你资历多老，经验多丰富，只要岗位变了，就必须重新学，没有特权可讲。

1.2学习效果必须考核确认

很多单位的习惯就是让工人签个字就算学完了，