（共48页PPT）名企实践华为腾讯阿里公司的薪酬架构及设计+P48.pptx

名企实践：

华为、腾讯、阿里公司的

薪酬架构及设计;;薪酬策略设计组件：10Ps;;华为的薪酬构成;华为虚拟股权发展史及事件关键节点;;华为的薪酬某省市场操作;从上图可以看出某省市场超过百分之五十的企业都会把薪酬组成定位在中位置上，百分之三十左右的企业会定位在中位置到七十五分位值之间，这是企业用来招聘和留任员工的比较好的操作实践

华为目前的薪酬定位是高于七十五分位的，验证了任正非的“重赏之下，必有勇夫”薪酬策略，这也确实为华为招揽了不少优秀人才

在按照不同级别对薪酬定某省市场上的普遍操作是中级管理层（包括中级管理层）以下的定位在中位置，中级管理层（包括中级管理层）以上的定位在中位置到七十五分位