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部门资源协同共享细则

为打破公司内部各部门之间的信息壁垒与资源孤岛，提高各类资源的使用效率，减少重复采购与无效投入，方便各部门日常工作开展、真正实现降本增效，结合公司多年运营的实际情况，特制定本细则。我在公司运营协调岗做了近八年，见过太多因为资源不共享闹出的麻烦：小到借个安装梯子找遍整个公司，才发现别的部门把闲置梯子扔在仓库大半年没人提；大到项目因为缺一个懂特定技能的人，愣是拖了半个月启动不了，最后花大价钱找外包救场。说白了，很多冤枉钱都是因为信息不通畅花的，很多没必要的麻烦都是因为没有明确规则闹出来的，这个细则不是凭空编出来的条条框框，全是从日常工作的痛点里攒出来的，目的就是让大家干活更顺，少跑腿少花钱。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的主要有三点：第一是盘活各部门闲置的各类资源，做到物尽其用，减少公司不必要的成本支出；第二是打通跨部门协同的通道，让需要资源的部门能快速匹配到可用资源，缩短项目周期，提高整体工作效率；第三是培养各部门之间的协同意识，打破“各扫门前雪”的部门墙，营造开放互助的内部工作氛围。

1.2适用范围

本细则适用于公司内部所有职能部门、业务部门及所有正式员工，不管是总部部门还是区域分部，统一按本细则执行。

1.3基本原则

第一，按需共享、不扰本职原则。共享资源优先满足资源所属部门的正常工作需求，申请部门必须以自身真实工作需求为前提申请共享，不允许