建筑工程承包结算与调整案例分析.pdfVIP

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  • 2026-07-26 发布于北京
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例题2

某建筑工程承包合同额为1000万元,工期为12个月。承包合同规定:

(1)主要材料及构配件金额占合同总额的60.83%;

(2)材料储备天数为90天;

(3)工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除;

(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。

由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表:

工程结算数据表(万元)

月份1~89101112

计划完成的建安工程量420160170150100

实际完成的建安工程量440160170130100

问题:

(1)有关工程进度款支付的总额应如何控制?

(2)本例的工程预付款和起扣点?

(3)1~8月及其他各月工程师代表应的工程款?应签发付款凭证金额?

答:

(1)在工程竣工前,施工单位收取的备料款和工程进度款的总额,一般

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