（共45页PPT）~1战略领导战略实现的过程与竞争优势.ppt

****1|*1.5作为突发过程的战略基本的战略规划模式是假定战略是计划的产物，战略规划是理性和高度结构化的，这个过程是最高层一首策划的。有一些学者对此提出批评，主要理有：（1）真实世界是不可预知的（2）基层经理也应当在战略规划过程中发挥作用（3）功的战略是撞大运的产物，而不是精心规划的结果。1|*1.5.1在不可预知的世界中进行战略实施我们生活在由不确定性、复杂性和含混性所主导的世界里，小的、偶然的事件可能导致巨大的和不可预知的结果。在这样的世界里，即使最仔细编制的战略计划也会由于快速的和不可预见的变化而变得无效。相反，对于环境变化做出快速反应、及时调