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通信行业通信部工程师网络施工管理手册（执行版）

第1章网络施工管理总则

1.1管理目标

网络施工管理的核心目标在于确保通信工程项目的高质量交付与高效运维。这不仅是技术层面的完美实现，更是商业价值最大化的关键环节。例如，在5G核心网部署项目中，若施工质量不达标，可能导致K1/K2接口时延超标，进而影响用户体验和运营商的投资回报率。因此，管理目标必须量化：以99.9%的网络可用性为基准，将项目返工率控制在3%以内，并确保工程周期偏差不超过±10%。这些指标背后，是无数通信工程实践经验的沉淀，也是行业标杆企业的通行标准。

网络施工管理还需兼顾成本控制与安全合规，避免因施工疏漏导致后续的维