员工工作绩效考核方案.pptVIP

工作绩效考核本章学习内容;考核谁的绩效?员工个人绩效组织;员工绩效考核的含义决定员工绩效;一、员工绩效考核的含义;2、员工绩效考核的含义;思考考核工作业绩，还是工;绩效的“投入——产出”链1人员;绩效的多因素性激励M机会O环境;思考你是否;绩效的组织模型人员特质员工行为;二、对员工绩效考核含义的深入思;三、员工绩效考核的必要性;四、员工绩效考核的特点1;四、员工绩效考核的特点2;3、整体性与差异性;4、日常性与及时性;五、员工绩效考核的目的;五、员工绩效考核的目的;五、员工绩效考核的目的;六、人员绩效考核的作用（对企业;六、人员绩效考核的作用（对员工;4、有利于了解企业中与自己有关;七、人员绩效考核的原则;八、员工绩效考核的内容1、品行;2、能力考评能力是顺利;部分职业与所需部分职业能力的标;能力是客观存在的，但又是难以衡;3、结果（业绩）考评结果;4、工作态度的考评工作;工作态度是指员工对工作所持有的;5、适应性评价如何更好;小结一般说来，;作业：1、找到一个对员工的评价;主观评价法客观评价法基于员工特;基于特征的方法基于行为的方法基;主观评价法：即员工之间进行相互;1、简单排序法将员;2、交错排序法