2026年配送骑手绩效考核制度.docxVIP

2026年配送骑手绩效考核制度

2026年配送骑手绩效考核制度自2026年1月1日起正式实施，适用于平台全生态所有全职签约骑手、众包骑手、品牌商户驻点专送骑手及配送班组组长，制度制定严格遵循公平公正公开、多劳多得优劳优酬、安全优先底线管控、服务导向用户至上、动态调整适配市场五大原则，其中安全类指标权重不低于总权重的25%，从制度层面杜绝“以命换单”的考核导向，所有考核数据均通过系统自动采集、多源交叉核验，杜绝人工干预篡改，保障骑手合法权益。

一、考核周期设置

1.全职签约骑手、配送班组组长实行月度考核，考核周期为自然月，每月5日前在骑手APP端公示上月考核结果，公示期3天，10日前完成薪酬及权益兑现；

2.众包骑手实行“周度考核+月度定级”模式，周度考核结果直接挂钩当周配送单价浮动，月度平均周度得分对应等级评定，享受月度专属权益；

3.驻点专送骑手实行双周考核，每双周周一公示上一周期考核结果，直接结算周期内浮动薪酬，连续2个周期考核A级及以上可申请转为全职骑手；

4.新入职试用期骑手实行按周考核，连续2周考核等级达到B级及以上可转正，转正前3个月执行新人考核保护政策，考核阈值适度放宽，降低新人淘汰率。

二、核心考核指标体系（总分100分）

（一）安全合规模块（权重25%，模块内加减分上限不超过12.5分）

本模块为一票否决类指标，出现严重安全违规直接判定当月考核D级，所有考