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2026年民营医院员工考核流程制度

1考核适用范围与基本原则

1.1适用范围

本制度适用于2026年度本院所有在岗人员，包括签订正式劳动合同的员工、劳务派遣人员、见习人员、规培人员、外包岗位核心工作人员，临时聘用人员的考核可参照本制度执行。

1.2基本原则

一是医风优先原则，将《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则（2025修订版）》要求贯穿考核全流程，出现医风医德问题实行一票否决；二是客观公正原则，所有考核数据优先从医院HIS、EMR、HRP、智慧护理系统自动提取，人工填报数据需附原始凭证，全程留痕可溯源；三是业绩匹配原则，考核指标与国家二级/三级公立医院绩效考核核心指标、DRG/DIP支付改革要求、医院年度战略目标对齐，兼顾医疗质量、服务效率、运营效益三者平衡；四是动态调整原则，每半年对考核指标、权重进行一次校准，适配政策变化与医院发展需求。

2考核权责划分

2.1考核领导小组

由院长任组长，分管医务、护理、运营、行政的副院长任副组长，成员包括医务科、护理部、质控科、财务科、医保科、风控科、人力资源部负责人及职工代表2名，主要职责为：审定考核规则与指标体系、复核最终考核结果、受理员工考核申诉、裁定考核特殊事项、每年年底对考核制度执行效果进行评估优化。

2.2科室考核专员

各临床、医技、行政科室指定1名专职考核专员，原则上由科室副主任或护士长兼任，主要职责为：每月按时归集