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- 2026-07-28 发布于江苏
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生命阳光品牌定位方略
第2页
含有挑战性的任务
处理产品线的推广问题
怎样提升生命阳光牛初乳的市场份额?
配方奶粉和乳钙以怎样的切入点投放市场?
并处理生命阳光品牌层面的课题
怎样提炼生命阳光的品牌价值并协助其发展成品牌远景
第3页
生命阳光品牌定位的思考框架
市场竞争方略
主导产品的定位方略
生命阳光的品牌定位
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市场竞争方略
主导产品的定位方略
生命阳光的品牌定位
第5页
现今生命阳光在市场格局中的位置
婴幼儿乳品
婴幼儿牛初乳
婴幼儿特殊
功效营养品
婴幼儿营养品
培芝
雅培
合生元
惠氏
美赞臣
亨氏
多美滋
生命阳光
现阶段的
竞争占位
婴幼儿辅食
智灵通
第6页
生命阳光的拓展方向
生命阳光
第7页
未来生命阳光在市场格局中的位置
婴幼儿乳品
婴幼儿牛初乳
婴幼儿特殊
功效营养品
婴幼儿营养品
培芝
雅培
合生元
惠氏
美赞臣
亨氏
多美滋
生命阳光
未来的
竞争占位
婴幼儿辅食
智灵通
第8页
拓展背面正确挑战
生命阳光一方面如何让每个产品线都有良好的发展,
建立统一的产品平台,对品牌形成支持;
其次有效地提炼品牌核心价值,树立品牌形象,
提升品牌的知名度和美誉度,从而有力的拉动产品的销售第9页
我们的竞争方略
产品层面
把已经有的产品优势点做强做大
依据各产品线所在的市场和本身情况提炼价值点
品牌层面
为品牌树立鲜明形象,提升著名度
谋求能打动
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