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2026年公司实习生管理办法

第一章总则与定位

1.1制定目的

2026年，公司进入“双轮驱动”战略深化期：一轮是技术升级，一轮是人才升级。实习生不再只是“临时帮手”，而是正式人才池的前置仓。本办法以“提前锁定、精准培养、风险可控、价值共创”为核心，把实习周期做成一次为期3—6个月的“长面试”，让公司与学生在真实业务场景中双向验证，降低试错成本，提升雇主品牌。

1.2适用边界

本办法覆盖所有与公司签订《实习协议》的在校本科生、研究生、博士生，以及海外交换生；不含外包派遣、校企合作订单班“准员工”及已发全职offer的“提前入职”人员。实习形式包括现场、远程、混合三种，但均需纳入统一系统管