（共86页PPT）第7章库存管理与控制.pptx

第七讲

库存管理与控制;库存形式;为什么需要进行库存管理？;4;5;某著名企业的零部件月库存

;在制造业中，为了维持正常的生产，不得不库存各种原材料、在制品和产成品。平均库存成本占库存产品价值的30%-50%。这样，如果一个公司的年库存价值是2000万元，每年其库存成本将超过600万元。

在服务业，某省市为了能使顾客满意，要商品充足、品种齐全。但过多的商品造成积压，甚至过期，带来过多的损失。;库存的作用;安全库存：为弥补不确定因素而建立的库存

批量库存：制造或采购超过立刻需要用到的量

缓冲库存：将设备之间的干扰降至最低

运输库存：两地之间的传输中的库存

预期库存：涵盖预估销售增加的趋势、计