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创先创效劳动竞赛提升企业竞争实力和业绩绩效实践与探索 　　[摘 要]随着国内石油工程服务市场量价齐跌，低油价下，石油工程行业首当其冲，遭遇“极寒期”。持续近两年的低油价，西南钻井分公司经历着从“小寒”变为“大寒”，从严寒步入极寒的过程，面对空前严峻的市场经营形势，西南钻井分公司把开展创先创效劳动竞赛作为调动和发挥职工积极性和创造性、提升企业竞争实力和业绩绩效，推动企业发展的有效载体。 　　[关键词]创先创效劳动竞赛推动发展实践探索 　　中图分类号：G145 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0379-01 　　1.发挥劳动竞赛激励性、群众性的优势 　　1.1 从思想上认知竞赛的凝聚力 　　为了让全员更好地了解市场环境的深刻变化，更好地分析和认识形势，公司认真抓好劳动竞赛的组织发动工作，努力实现全员参与、全面落实管理要求的目标，教育引导员工进一步认清形势、提振士气、凝聚力量，引导全体员工去勇于担当，将每个岗位的责任汇聚为公司发展的强大动力，肩负起公司发展的使命，推进公司发展。同时，公司机关、项目部、钻井队召开专题讨论会，公司每名员工认真剖析在岗位认识、能力素质等方面存在的突出问题。通过形势任务教育，引导干部员工充分认识石油工程行业市扯徊匠中奶疲銮渴视δ芰统惺苣芰Γ被婢俅耄魅贩⒄鼓勘辏徊侥壅芰浚嵴窬瘢纬赏蛑谝恍摹⒐部耸奔璧乃枷牍彩丁？1.2 从