（共94页PPT）金汉斯企业文化手册.ppt

20/80原则：企业内百分之八十的业绩是由百分之二十的人创造的，企业内百分之二十的人担负着企业百分之八十的责任，他们就是企业的领导，那么再出现问题的时候领导承担的责任也就最大。制度—考核—淘汰的原则：通过良好的制度建设，同步进行业务和绩效考核，挖掘全体员工的潜能，保持组织的高效率和活力。做到干部能上能下，员工能进能出，工资能高能低。10/10原则：在一个团队中，总有10%的人工作成绩最优秀，10%的人工作成绩最差。要用最优者的经验去帮助成绩最差者，对不能提高业绩的10%进行淘汰，提高整个团队的进取心、战斗力。墨菲法则：任何事物只要有向坏