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- 2026-07-27 发布于四川
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团队凝聚力评估量表
一、量表说明
(一)适用范围
本量表适用于企事业单位、社会组织中3-50人规模的常设项目团队、职能团队、跨部门协作团队的凝聚力水平评估,可用于团队健康度诊断、管理干预效果验证、团队发展阶段判定三类场景,不适用于临时组建、存续周期小于1个月的单次任务小组。
(二)评估维度设计逻辑
本量表围绕团队凝聚力的核心构成要素,划分为情感联结、目标共识、协作效能、责任担当、文化认同5个一级维度,每个一级维度下设4个二级细分维度,共20个评估题项,维度划分依据组织行为学中群体动力学的相关研究结论,确保覆盖凝聚力的情感层、认知层、行为层、结果层全链路特征。
(三)评分规则
所有题项采用Likert5级评分法,1分代表“完全不符合”,2分代表“比较不符合”,3分代表“不确定/中立”,4分代表“比较符合”,5分代表“完全符合”;其中第5、11、17题为反向计分题,计分方式为:实际得分=6-所选分值。
(四)结果判定标准
量表总分为100分,得分区间对应凝聚力水平如下:
1.85-100分:高凝聚力团队,团队成员归属感强、协作顺畅、目标达成率显著高于平均水平;
2.70-84分:较高凝聚力团队,整体运作良好,存在局部可优化的协作或共识问题;
3.50-69分:中等凝聚力团队,凝聚力处于合格线边缘,存在明显的协作障碍、目标分歧或人员流失风险;
4.30-49分:较低凝聚力团队,
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