（共77页PPT）《流程即组织力》.pptx

读书笔记流程即组织力华为高效增长的业务管理逻辑出版社:浙江大学出版社出版时间：2024年6月读书笔记：舒城

内容推荐华为“金牌团队奖”得主，研发与流程专家。曾任多家企业董事、CEO和COO等职务，中国某著名企业、某著名企业、雷允上药业集团等20多家企业流程辅导顾问作者：内容推荐：以华为流程建设框架为基石，从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化流程全生命理的六大核心模块展开。结合流程变革的实践和案例，系统梳理、总结各模块工作开展的模型和工具。如“一梳三分”的端到端流程架构、流程建设的“四阶十二步”法、流程推行的步骤和方法—“船模型”、华为的横纵授