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工业大数据管理规范(2025年版)

第一章总则

1.1目的与定位

工业大数据是贯穿研发设计、工艺优化、生产调度、质量追溯、能耗管控、供应链协同、后市场服务的核心生产要素。为统一数据语言、降低流通成本、释放资产价值，特制定本规范，作为工业企业内部及上下游生态的数据治理、共享、应用、安全、评估的唯一依据。

1.2适用范围

本规范适用于流程制造、离散制造、混合制造型企业，覆盖集团总部、分/子公司、控股工厂、OEM/ODM代工厂、边缘协作工厂、供应链伙伴、第三方数据服务商。

1.3基本原则

价值导向：以业务价值闭环为唯一衡量标准，杜绝“为存而存”。

最小可用：采集颗粒度以“可支撑决策的最小时间/空间分辨率”为上限。

一数一源：任何指标在集团层面有且仅有一个主数据节点，避免多口径。

责权对等：谁生产、谁负责；谁使用、谁确权；谁受益、谁反哺。

安全即合规：安全与合规是数据流通的前提，而非后置审计。

第二章数据战略与组织

2.1数据战略委员会（DSC）

由CEO直接领导，CIO、CFO、生产副总、供应链副总、法务负责人为常任委员，每年滚动修订《三年数据资产路线图》，对重大数据投资行使否决权。

2.2数据管理办公室（DMO）

在集团数字化部下设实体组织，编制不少于员工总数的1%，设数据架构、数据运营、数据安全、数据合规、数据价值五个专业组，统一制定制度、工具、考核。

2.3业务数