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2026年通信工程项目管理技术模拟题

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在通信工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本预算控制

B.工期进度管理

C.资源分配优化

D.风险识别与应对

2.某通信工程涉及跨省光纤传输线路建设，施工阶段最常用的质量验收标准是（）。

A.《通信工程建设标准》（YDxxxx-2023）

B.《电力工程施工质量验收规范》（GB50266-2013）

C.《市政工程施工质量验收规范》（CJJ1-2020）

D.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）

3.在项目风险管理中，“风险转移”通常通过哪种方式实现？（）

A.购买保险

B.制定应急预案

C.提高项目冗余度

D.加强现场监控

4.某市5G基站建设项目，合同工期为6个月，若采用EVM（挣值管理）方法，则每月计划完成的工作量占比应为（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

5.通信工程项目中的“干系人”主要包括（）。

A.项目经理、施工队

B.政府监管机构、业主单位、供应商

C.设计师、监理方

D.财务部门、人力资源部门

6.在移动通信网络优化中，“网络覆盖评估”的核心指标是（）。

A.基站发射功率

B.信号强度（RSSI）与覆盖率

C.数