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询价采购流程操作规范

我在实体企业做采购工作快十年了，询价采购是我们日常工作里用得最多的采购方式，适合金额不大、产品规格标准、市场竞争充分的采购项目，别看这个流程好像挺简单，我刚入行那会踩过不少坑，也见过不少同事因为操作不规范出问题，小到项目重来耽误进度，大到被审计问责影响个人发展。这么多年摸爬滚打下来，我把自己实操总结出来的完整操作规范整理出来，每一步都是实打实的经验教训，给大家做个参考。整个流程一共分为五个大阶段，从前期准备到后期复盘，每一步都有需要注意的细节，我们一步步说。

1询价采购前期准备阶段

我一直觉得，询价采购九成的问题都是前期准备没做好，前面省一点力气，后面就要花十倍力气补，