销售精英业绩评估标准.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.64千字
  • 约 14页
  • 2026-07-27 发布于江苏
  • 举报

我们的付薪理念您的岗位销售代表岗位工资、补助PAYFOR您的个人技能销售代表职级职级津贴您的绩效体现销售业绩分成奖金第1页/共14页第1页

绩效体现--业绩淘汰各项目组依据年--月度销售目标及用人情况制定每个月的业绩淘汰线(套/月/人)每个月26日,项目经理申报销售代表当月成交套数(以交正定为准)当月成交低于业绩淘汰线的销售代表,由人力资源部发出《业绩警告信》,同步给予一种月的观察期;连续二个月成交低于业绩淘汰线的人员,将进入企业的淘汰流程第2页/共14页第2页

风险金代理部的销售代表从计提奖金时起开始每个月扣除风险金。每个月风险金详细扣除方法:(分成+奖金)×10%。风险金合计满5000元整不再扣除。风险金在员工离职办完所有交接手续并结清所有帐目后半年,一次性返还。第3页/共14页第3页

岗位--工资、补助基本工资+补助 入职即有 转正才有第4页/共14页第4页

个人技能--销售代表职级新入职销代表三个月转正销售代表分为三个级别:销售代表、高级销售代表、资深销售代表销售代表分级评估流程销售代表最少半年评估 高级销售代表连续一年评估资深销售代表第5页/共14页第5页

个人技能--销售代表职级试用期销售代表转正考评内容入职阶段:公共课、专业课培训考试跑盘阶段:书面考试上岗阶段:工作行为:由项目经理评价业绩指标:创收?万或成交?套

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档