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国企薪酬体系设计实施方案（最新版）

第一章总则

一、目的和依据

1.目的：为建立与现代企业制度相适应、与高质量发展要求相匹配的国有企业薪酬分配体系，充分发挥薪酬的激励与约束作用，有效调动各级员工的积极性、主动性和创造性，促进企业战略目标的实现，特制定本实施方案。

2.依据：本方案主要依据《中华人民共和国劳动法》（2018年修正）、《中华人民共和国劳动合同法》（2012年修正）、《国有企业内部薪酬分配指引》（人社部发〔2023〕15号）、《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）、《中央企业负责人经营业绩考核办法》（国务院国资委令第42号）、《国有企业工资内外收入监督管理规定》（财资〔2022〕14号）以及国家相关法律法规和上级主管部门关于国有企业薪酬管理的各项政策要求。

二、适用范围

1.本方案适用于公司本部及所属全资、控股子公司（以下简称“各单位”）的在岗合同制员工。

2.劳务派遣人员、实习人员、返聘人员等非在岗合同制人员的薪酬管理，参照本方案原则，另行制定配套管理办法，并报公司人力资源部备案。

三、基本原则

1.战略导向原则：薪酬体系设计与公司中长期发展战略、年度经营目标紧密挂钩，通过薪酬杠杆引导员工行为，支撑核心业务发展和关键能力提升。

2.市场化原则：薪酬水平参照劳动力市场价位，尤其是同行业、同规模、同岗位的市场薪酬数据，确保关键岗