国有企业内控管理优化路径分析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.72千字
  • 约 3页
  • 2026-07-28 发布于江西
  • 举报

工作交流

国有企业内控管理优化路径分析

芮晨晨

长兴交通投资集团有限公司

摘 要:国有企业运营管理水平关乎社会建设发展。作为国有企业主要管控手段,内控管理的实施关乎国有企业

可持续发展目标的实现。但在多方面因素影响下,国有企业内控管理存在一些问题,亟须优化。阐述了国有企业内控管

理的重要性,探讨了国有企业内控管理的现状,提出了国有企业内控管理的优化路径。

关键词:内控管理;风险管理;内部审计;国有企业

0 引言监督和检查,可保障经营行为合法、合规。同时,国

在社会发展新形势下,国有企业在加强经济建有企业增强内部人员的内控管理意识,建设合规经

设、增加就业岗位、稳定社会发展等方面发挥重要营文化,能够促进企业长久稳定发展。

作用。内控管理是指以保障经营合法性、资产完整2 国有企业内控管理的现状

性、财务准确性为目标而实施的一系列管控措施。2.1 内控管理意识薄弱

现代国有企业经营发展离不开内控管理,国有企业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档