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物业公司绩效考核办法及实施细则

一、绩效考核总则

（一）考核目的

为落实公司经营目标，强化内部管理，建立公平公正的激励约束机制，激发员工工作积极性与主动性，提升物业服务质量与运营效率，实现公司与员工共同发展，特制定本绩效考核办法及实施细则。

（二）适用范围

本细则适用于物业公司所有正式在岗员工，不含公司董事会聘任的高级管理人员及试用期员工。其中，基层操作岗、项目管理岗、职能管理岗分别执行差异化考核标准。

（三）考核原则

1.目标导向原则：考核指标以公司年度经营目标为核心，逐层分解到部门、项目、个人，确保个人目标与公司目标一致。

2.公平公开原则：考核标准、考核流程、考核结果公开透明，考核依