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包装设计执行细则

我从事包装设计行业快十年，见过太多本来创意亮眼的设计，最后因为执行过程中缺了规范，要么出来效果完全走样，要么成本大幅超支，要么错漏百出，客户和设计两边都不讨好。其实包装设计从来不是画完电脑里的设计稿就结束的工作，它是从需求对接到大货落地的全流程执行项目，每一个环节都有必须遵守的操作细则，把这些细则落地，才能既保证创意效果，又能控制风险，最终交付让各方都满意的作品。下面我就把从业多年总结的完整执行细则梳理出来，供相关从业者参考。

1前期需求对接阶段执行细则

很多设计最终出问题，根源都在前期需求没对接清楚，抱着“走一步看一步”的心态开工，最后肯定会出乱子。这个阶段的核心是把所有模糊的需求落得清清楚楚，不能留任何模糊空间，具体要做好三件事：

1.1全维度基础信息摸排

拿到需求第一步，不能上来就想创意，得先把所有和产品相关的基础信息摸全。首先要摸产品本身的信息：产品的准确尺寸、重量、材质是什么？有没有异形凸起、易渗漏、易变质这类特殊属性？比如玻璃瓶装的酱菜和袋装的膨化食品，包装的承重、防摔要求完全不一样，冷冻产品和常温产品对包装材料耐低温性的要求也天差地别。其次要摸渠道和使用场景信息：产品是走线上快递零售，还是线下批量批发运输？是放在普通超市货架，还是高端精品超市展示，或是作为展会礼品包装？不同渠道对包装的要求完全不同，比如快递运输的包装必须考虑抗压防摔，展会包装则更