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施工仿古建筑施工管理细则

总述

我干仿古建筑施工快十几年了，见过太多本来定位不错的项目，最后因为管理松散、细节没把控住，做出来的成品不伦不类：要么用不了三五年就出开裂漏雨的质量问题，要么一眼看过去就没有古建该有的韵味，说白了就是没把仿古建筑当特殊工程来管，拿普通商品房那套管理方法硬套肯定行不通。仿古建筑既要满足现代施工的安全、质量、使用要求，又要还原传统建筑的形制、规制和韵味，很多细节要求和普通民用建筑完全不一样，必须有专门的管理细则来约束每一个环节。本文结合我多年现场实操踩坑总结出来的经验，从前期筹备、现场施工、管控验收、后期交付四个阶段梳理明确管理要求，既给同行做个实操参考，也希望能帮着行业里多出几个既结实耐看又有传统味儿的好作品。

1前期筹备阶段管理

任何工程都是准备工作做足了，成功就有了一半把握，仿古建筑更是如此，很多后期难挽回的问题，其实在筹备阶段就已经埋下了隐患，我们首先明确这一阶段的管理要求：

1.1技术交底与图纸深化管理

1.1.1常规设计出的施工图纸，大多只会标注仿古建筑的整体形制、尺寸和承重要求，很多传统工艺的细节都是示意性的，直接按原图施工十有八九要出问题。前几年我经手一个古镇入口的牌楼项目，设计院给的翘角只标了总长度，没标注起翘的曲线比例，施工队图省事按直线斜拉上去做出来，翘角陡得像要栽下来，看着特别怪异，最后只能拆了重新做，光返工就花了十几万，还耽误