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采购经理目标管理考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

采购策略制定（25%）

25%

采购策略合理性

评估采购策略是否与公司战略目标一致，是否具有前瞻性和可操作性。

采购策略制定（25%）

25%

市场调研能力

评估市场调研的深度和广度，是否准确预测市场变化和供应商动态。

采购策略制定（25%）

25%

供应商评估体系

评估供应商评估体系的科学性和合理性，是否能够准确识别和选择优质供应商。

采购策略制定（25%）

25%

采购计划准确性

评估采购计划的准确性，是否能够满足生产需求并控制库存。

采购策略制定（25%）

25%

采购流程优化

评估采购流程的优化程度，是否能够提高采购效率和降低成本。

供应商管理（25%）

25%

供应商关系维护

评估与供应商的关系维护情况，包括沟通、合作和问题解决。

供应商管理（25%）

25%

供应商绩效评估

评估供应商绩效评估的全面性和准确性，是否能够有效促进供应商改进。

供应商管理（25%）

25%

供应商风险管理

评估对供应商风险的识别和应对措施的有效性。

供应商管理（25%）

25%

供应商开发能力

评估开发新供应商资源的能力，是否能够丰富供应商网络。