软件开发公司项目协调员项目协作与进度管理绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-07-28 发布于江苏
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软件开发公司项目协调员项目协作与进度管理绩效衡量表.docx

软件开发公司项目协调员项目协作与进度管理绩效衡量表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队协作

沟通效率

30%

确保沟通无障碍,信息传递及时准确

1.能清晰、准确地表达想法,确保团队成员理解任务要求;2.及时回复团队成员的沟通请求;3.能够有效协调团队内部沟通,避免信息遗漏;4.沟通中无误解或冲突;5.团队成员满意度高。

团队协作

跨部门协作

30%

与其他部门保持良好沟通,确保项目顺利进行

1.能够主动与其他部门沟通,了解需求;2.在跨部门会议中能积极发言,提出建设性意见;3.能够及时处理跨部门间的矛盾和问题;4.其他部门对协作的满意度高;5.协作成果对项目有积极影响。

团队协作

团队士气维护

30%

营造积极向上的团队氛围,提高团队士气

1.能够及时发现团队中的不满情绪,及时解决;2.组织团队建设活动,增强团队凝聚力;3.鼓励团队成员分享经验和成功案例;4.团队成员满意度高;5.团队士气稳定。

团队协作

资源协调

30

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