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- 2026-07-28 发布于江苏
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软件开发公司项目协调员项目协作与进度管理绩效衡量表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
团队协作
沟通效率
30%
确保沟通无障碍,信息传递及时准确
1.能清晰、准确地表达想法,确保团队成员理解任务要求;2.及时回复团队成员的沟通请求;3.能够有效协调团队内部沟通,避免信息遗漏;4.沟通中无误解或冲突;5.团队成员满意度高。
团队协作
跨部门协作
30%
与其他部门保持良好沟通,确保项目顺利进行
1.能够主动与其他部门沟通,了解需求;2.在跨部门会议中能积极发言,提出建设性意见;3.能够及时处理跨部门间的矛盾和问题;4.其他部门对协作的满意度高;5.协作成果对项目有积极影响。
团队协作
团队士气维护
30%
营造积极向上的团队氛围,提高团队士气
1.能够及时发现团队中的不满情绪,及时解决;2.组织团队建设活动,增强团队凝聚力;3.鼓励团队成员分享经验和成功案例;4.团队成员满意度高;5.团队士气稳定。
团队协作
资源协调
30
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