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道路工程劳务管理保证措施

第一章劳务管理总体思路与目标

1.1管理定位

道路工程劳务管理不是简单的“找人干活”，而是把“人”作为生产要素中最活跃、最不可控、也最具增值潜力的变量，通过制度、流程、技术、文化四维联动，使其与机械、材料、工艺、进度、质量、安全、环保、成本八大系统同频共振，最终实现“零窝工、零返工、零事故、零纠纷”的四零目标。

1.2核心指标

指标类别

控制值

统计口径

考核周期

劳务到场率

≥98%

实际到场/计划到场

周

工序一次验收合格率

≥97%

一次报验/总报验

月

轻伤事故率

0

轻伤人数/总工时×10?

月

劳务工资月清月结率

100%

实发工资/应发工资

月