企业项目管理与进度管理（标准版）.docxVIP

企业项目管理与进度管理（标准版）

1.第1章项目管理基础与原理

1.1项目管理概述

1.2项目管理生命周期

1.3项目管理知识体系

1.4项目管理工具与方法

1.5项目管理与企业战略的关系

2.第2章项目进度管理基础

2.1进度管理的概念与目标

2.2进度计划的制定与调整

2.3进度控制与监控方法

2.4进度计划的优化与调整

2.5进度计划的沟通与报告

3.第3章项目进度计划编制方法

3.1项目进度计划的类型与选择

3.2关键路径法（CPM）与图示法

3.3敏捷方法与迭代计划

3.4进度计划的资源分配与优化

3.5进度计划的变更管理与控制

4.第4章项目进度控制与调整

4.1进度控制的流程与方法

4.2进度偏差分析与调整

4.3进度延误的应对策略

4.4进度计划的重新制定与调整

4.5进度控制的沟通与报告

5.第5章项目进度风险管理

5.1进度风险的识别与分析

5.2进度风险的量化与评估

5.3进度风险的应对策略

5.4进度风险的监控与控制

5.5进度