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2026年人力资源管理师二级案例分析实战试题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下案例背景，回答问题。

某互联网科技公司成立于2010年，近年来发展迅速，员工人数从最初的几十人增长到近千人。公司以技术创新为核心竞争力，产品在市场上获得了一定的认可。然而，随着公司规模的扩大，人力资源管理方面的问题也逐渐显现。公司招聘困难，尤其是在技术人才方面；新员工入职后，培训效果不佳，流失率较高；绩效考核流于形式，员工对绩效结果的公平性存在质疑；薪酬水平在市场上缺乏竞争力，员工满意度不高；部门之间的沟通协作不畅，员工关系紧张。

二、根据以上案例，请回答以下问题：

1.请分析该公司在招聘与配置方面可能存在哪些问题？并提出相应的改进建议。

2.假设该公司计划对全体员工进行一次职业生涯规划培训，请设计该培训项目的目标、内容、方法和评估方式。

3.该公司目前的绩效考核体系存在哪些问题？请提出改进绩效考核体系的建议，并说明如何确保绩效考核结果的公平性。

4.该公司目前的薪酬水平在市场上缺乏竞争力，请分析可能的原因，并提出提高薪酬竞争力的措施。

5.针对该公司部门之间沟通协作不畅、员工关系紧张的问题，请提出改善员工关系的具体措施。

三、请根据以下案例背景，回答问题。

某制造企业是一家老牌国企，近年来面临市场竞争加剧的