医院后勤保障应急工作手册.docx

医院后勤保障应急工作手册

一、应急组织体系与职责

（一）组织架构

建立医院后勤保障应急指挥体系，总指挥由医院院长担任，副总指挥由分管后勤工作副院长、分管医疗工作副院长担任，日常管理机构设在后勤管理科，负责预案修订、演练组织、日常协调工作。下设6个专项应急工作组，各组人员及职责明确如下：

1.综合协调组：由后勤管理科主任担任组长，成员3-5名，负责承接应急指挥中心指令，对接各临床科室、职能部门，统计应急处置进展，按要求上报信息，协调各组人力物资调配，整理处置档案。

2.物资保障组：由供应科主任担任组长，成员4-6名，负责应急物资储备管理、调拨配送，统计物资消耗，及时补充缺口，对接供应商紧急调运缺