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地产营销策划经理地产项目团队KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

团队协作与沟通

20%

团队协作能力

1.团队成员间沟通及时，信息共享充分；2.团队成员积极参与讨论，提出建设性意见；3.团队成员间相互支持，共同解决问题。

5

团队协作与沟通

20%

跨部门沟通协调

1.与销售、设计、工程等部门沟通及时，信息传递准确；2.能够有效协调各部门资源，确保项目顺利进行；3.跨部门协作中出现问题时，能够及时解决。

5

团队协作与沟通

20%

内部培训与发展

1.定期组织内部培训，提升团队成员专业技能；2.鼓励团队成员参加外部培训，拓宽知识面；3.团队成员专业技能提升，项目执行效果显著。

5

团队协作与沟通

20%

团队氛围建设

1.团队成员间关系融洽，相互尊重；2.团队氛围积极向上，员工满意度高；3.团队凝聚力强，共同面对挑战。

5

团队协作与沟通

20%

项目管理能力

1.项目管理流程规范