高效员工分类管理与绩效提升策略.pptVIP

绩效管理

致远号

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绩效管理概述

员工分类管理技巧

绩效辅导技巧

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概念释义

绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包括有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的成果和成效；用在人力资源管理方面，是指主体行为或者成果中的投入产出比；

绩效管理，是指各级管理者和员工为了达成组织目标共同参加的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效成果应用、绩效目标提升的连续循环过程；

绩效管理的目标是连续提升个人、部门和组织的绩效。

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什么是绩效

绩效就是成果，绩效也是过程。绩效是成果与过程的统一体！

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什么是绩效管理

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绩效管理的精神

德鲁克认为，组织的目标是使平凡的人做出不平凡的事。

组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其别人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。

绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。重点必须放在一个人的长处上——放在他能做什么上，而不是他不能做什么上。

一个组织的“士气”并不意味着“人们在一起相处得是否好”，其检验标准应该是绩效。如果人际关系不以达成出色绩效为目标，那么实际上就是不良的人际关系，是相互迁就，并会导致士气萎靡。

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绩效管理的理念

在商业组织内，“绩效”意味