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信息技术部门架构师项目交付成果KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

技术能力（25%）

25%

项目架构设计需符合行业标准和最佳实践，具备高可用性、高性能、可扩展性。

5

技术能力（25%）

25%

技术选型需满足项目需求，同时考虑成本、安全性、可维护性等因素。

4

技术能力（25%）

25%

代码结构清晰，逻辑严谨，易于理解和维护，无重大缺陷。

3

技术能力（25%）

25%

技术文档详尽，包括系统设计、接口定义、异常处理等，便于团队成员理解。

2

技术能力（25%）

25%

在满足需求的前提下，积极采用新技术，提升系统性能或降低成本。

2

项目交付（25%）

25%

项目按时按质完成，无延期情况。

5

项目交付（25%）

25%

项目质量符合预期，无重大缺陷，用户满意度高。

4

项目交付（25%）

25%

项目成本控制在预算范围内，无超支情况。

3

项目交付（25%）

25%

与团队成员协作良好，有效沟通，共同解决问题。

2

项目交付（25%）

25%

客户对项目交付成果满意，无投诉。

2

团队建设（20%）

20%

通过培训、指导等方式，提升团队成员的技术能力。

5

团队建设（20%）

20%

团队内部协作良好，形成积极向上的工作氛围。

4

团队建