1.2.1 年度领导履职评价实施方案.docxVIP

北京×××有限责任公司文件

KF【202X】13号

202X年度领导履职评价实施方案

一、目的

为规范开展公司领导安全履职评价工作，落实《中华人民共和国安全生产法》《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GBT33000-2025）中“领导作用”相关要求，客观评估公司领导及各部门经理在安全理念践行、风险管控、隐患治理等方面的履职成效，强化领导安全领导力，保障公司生产经营安全，特制定本方案。

二、评价对象与周期

（一）评价对象

1.公司领导：总经理（主要负责人）、分管安全副总经理；

2.部门经理：行政部经理、生产部经理、设备部经理、物资部经理、财务部经理、技术质量部经理、经营部经理（共7人）。

（二）评价周期

1.年度全面评价：202X年1月1日-202X年12月31日，覆盖评价对象全年度安全履职情况，评价工作于202X年12月31日-202X+1年1月20日开展；

2.半年度阶段性评估：仅针对总经理、分管安全副总经理，评估周期为202X年1月1日-202X年6月30日，评估工作于202X年7月1日-7月10日开展，重点跟踪履职进度，及时纠偏。

三、评价组织架构及职责

（一）安全生产领导小组（决策层）

组成：总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门经理为成员；

职责