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消防工程施工管控措施

作为一名在消防施工一线干了快二十年的老从业人员，我太清楚消防工程从来不是装点项目门面的附属工程，它是建筑投入使用后，应对火灾险情的最后一道保命防线。我见过不少项目因为施工阶段管控松散，把小问题拖成大隐患，最终在火情发生时没能发挥应有的作用，造成了无法挽回的损失。也正因如此，消防工程施工的每一个环节都容不得半分侥幸，必须建立从源头到收尾全流程的管控体系，把每一个细节都落到实处。接下来我就结合这些年的现场经验，把完整的管控措施梳理清楚，都是实打实摸出来的经验，没有空泛的套话。

1施工前期准备阶段的源头管控

消防工程施工出问题，很多根源都在准备阶段没做好，要么是图快跳过核对环节，要么是对材料和方案不上心，等到施工开始才发现问题，再改就要费几倍的力气，还容易留下隐患。所以管控必须从开工前就抓起来，主要做好三个方面的工作。

1.1施工图纸与现场实际的核对管控

拿到设计图纸就直接开工，是很多施工队最容易犯的错。设计院出图是按土建提供的条件画的，实际现场经常会有土建施工偏差，或者和装修、机电其他专业的管线冲突，要是不提前核对，干到一半才发现喷淋头被梁挡住、消火栓管穿不过剪力墙，不仅预制好的材料全部报废，还会耽误好几个星期的工期。我们现在的固定要求是，开工前必须由项目技术负责人牵头，带着施工员、各专业班组长，对照土建、装修的现场实际，把每一条管线走向、每一个设备点位都核对