第二章战略规划与市场营销管理过程-课件.ppt

第二章;没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。

——一位管理大师的形象比喻;第一节;企业战略的含义及其特征

企业战略构成要素

企业战略的层次结构;一、企业战略的含义及其特征;（二）企业战略的特征

1、全局性

2、长远性

3、抗争性

4、纲领性;二、企业战略构成要素;;企业具体的战略目标;（三）资源

1、企业资源可以分为三类：有形资产、无形

资产和组织能力。

2、资源是企业战略的关键要素，决定企业能

做什么，并将企业与其他企业区别开来。

3、无形资源是企业长期竞争优势的主要源泉。;（四）业务

1、业务是指企业参与竞争的产业领域，它是实现企业战略目标的重要途径。

2、决定企业是否进入某个产业领域的一个重要法则是，企业是否拥有能够在该产业领域中产生竞争优势的资源。

;（五）组织

1、组织结构

（1）组织结构决定企业资源和内部权利的分配方式。

（2）管理层面临的一个重要任务就是设计出适合公司战略需要的组织结构。

;2、管理体制

（1）管理体制是控制公司内部各业务单位的行为的各种正式政策与程序，如财务制度、激励机制等。

（2）管理体制的作用在于保证公司资源在各业务之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致。

;三、企业战略的层次结