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建筑工程师项目执行与成果评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目执行（30%）

30%

根据项目计划节点完成率、任务按时完成率、关键节点控制情况等进行评分，完成率高且无延误者得高分。

10

项目执行（30%）

30%

根据施工质量、技术规范执行情况、问题解决能力及技术文档完整性进行评分，执行到位且无重大问题者得高分。

15

项目执行（30%）

30%

根据资源使用效率、协调沟通能力、资源冲突处理能力等进行评分，协调能力强且资源利用高效者得高分。

10

项目执行（30%）

30%

根据风险识别、评估、应对措施及风险化解效果进行评分，风险控制能力强者得高分。

15

成果交付（35%）

35%

根据交付成果的完整性、质量达标率、客户反馈满意度等进行评分，质量达标且客户满意者得高分。

15

成果交付（35%）

35%

根据文档的完整性、规范性、及时性及归档情况等进行评分，资料齐全且规范者得高分。

10

成果交付（35%）

35%

根据报告内容完整性、分析深度、建议可行性等进行评分，内容详实且有建设性者得高分。

10

成果交付（35%）

35%

根据客户反馈、