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游戏开发项目经理产品进度绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划与管理（25%）

项目计划制定

1.完成项目计划的时间和质量；2.计划中风险识别和应对措施的合理性；3.计划与实际执行的偏差率。

25

项目规划与管理（25%）

团队沟通协调

1.团队成员间的沟通频率和效率；2.跨部门协作的顺畅程度；3.资源分配的合理性。

20

项目规划与管理（25%）

需求管理

1.需求变更的及时性和准确性；2.需求变更对项目进度的影响；3.需求文档的完整性。

15

项目规划与管理（25%）

进度监控

1.进度报告的及时性和准确性；2.进度偏差的发现和处理；3.预警机制的建立和执行。

20

项目规划与管理（25%）

资源管理

1.人力资源的合理配置；2.物料资源的有效利用；3.成本控制的有效性。

10

技术管理（20%）

技术方案制定

1.技术方案的先进性和可行性；2.技术选型的合理性；3.技术风险的控制。

20

技术管理（20%）

技术团队管理

1.技术团队的稳定性和技能水平；2.技术团队的沟通协作；3.技术问题解决的效率。

15

技术管理（20%）

技术文档管理

1.技术文档的完整性和准确性；2.文档更新的及时性；3.文档对项目