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华为还是美的（二）：压强创新，还是效率创新

——系列第二篇·创新之问：21.8%与3.9%背后，两种都成立的创新经济

学

导读：2025年，华为研发投入1923亿元，大约等于美的过去十年研发投入

的总和；可在各自的战场上，两家都是赢家。华为握着16.5万件专利和5G时

代的标准话语权，美的握着家电行业全球领先的专利池、全球最大的空调压缩

机业务和四成以上的海外收入。压强创新与效率创新，不是先进与落后的关系，

而是两种行业物理学下的两个最优解。本篇拆解两套创新经济学的成立条件，

并给出你自己的研发预算该怎么切的具体公式。

一、两本研发账：一本买期权，一本攒复利

先把两本账摊开。

华为的账：2025年研发投入1923亿元，占收入21.8%；近十年累计超过

1.382万亿元；21万员工里研发人员11.4万，占53.7%，每两个华为人里就有

一个多在做研发。这个强度不是景气年份的慷慨：2021年营收暴跌28.6%的谷

底，研发反而加码到1427亿元、占比22.4%，创下历史最高强度。产出端，截

至2025年底有效授权专利约16.5万件，5G标准必要专利份额多年居全球第一

梯队，鸿蒙开发者超过1000万，昇腾生态伙伴数以千计。产出