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2026年PMP项目范围管理试卷含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.根据PMBOK?Guide，哪个过程是定义如何管理项目范围的基础？

A.定义范围

B.规划范围管理

C.确认范围

D.控制范围

2.在项目初期，用于收集客户初步需求和期望的主要技术是？

A.专家判断

B.头脑风暴

C.客户访谈

D.偏好排序

3.工作分解结构（WBS）的最低层级被称为？

A.可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.WBS元素

4.需求跟踪矩阵的主要目的是什么？

A.评估需求优先级

B.记录需求与来源的关联

C.定义需求的验收标准

D.管理需求变更请求

5.项目经理在项目执行期间发现团队成员在执行一项未在WBS中明确列出的任务。项目经理首先应该采取什么行动？

A.停止该任务，要求提供变更请求。

B.继续让团队完成该任务，因为这看起来是必要的。

C.将此任务记录在案，但不做任何正式处理。

D.评估该任务对项目进度和成本的影响，并立即上报给发起人。

6.由客户或发起人正