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2026年思想政治工作的结题报告(3篇)

第一篇

2023年2月获批立项的省属能源集团“基层场站思政工作精准化落地实践”项目，严格对标省委宣传部、省国资委《省属国有企业思政工作创新提升三年行动计划（2023-2025）》要求，围绕“凝心铸魂、服务发展、赋能基层”核心目标，历时36个月完成全部预设研究与实践任务，各项指标完成率达100%，其中21项指标超额完成预期目标。

项目立项之初，项目组针对能源行业基层场站分散、倒班制员工占比72%、青年员工思想多元、外包务工人员占比28%的行业特征，先后到12个基层分公司、76个偏远场站开展调研，累计发放调查问卷1.2万份，访谈员工2400余人次，梳理出基层思政工作存在的“与业务工作两张皮”“偏远场站活动覆盖难”“青年员工接受度低”“外包人员未纳入覆盖范围”4大类17个核心问题，针对性制定《基层思政工作创新提升实施方案》，明确12项重点任务、36项具体指标，建立“月调度、季考核、年复盘”的推进机制，将思政工作考核占比从原来的5%提升至20%，直接与各级管理人员绩效薪酬、职务晋升挂钩，从制度层面压实工作责任。

项目实施第一阶段（2023年2月-2023年12月）重点完成体系搭建，构建起“1+3+N”的思政工作落地框架：“1”即坚持习近平新时代中国特色社会主义思想根本指导，所有思政工作内容均围绕党中央最新部署、行业发展要求、员工实际需求开发；“3”