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项目经理项目管理与执行效率考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目规划与控制（25%）

25%

项目目标设定合理性

根据项目目标的清晰度、可行性、与公司战略的一致性进行评分。

项目规划与控制（25%）

25%

项目计划制定完善性

评估项目计划的完整性、合理性、以及风险应对措施的有效性。

项目规划与控制（25%）

25%

资源分配合理性

评估资源分配的公平性、合理性和资源利用效率。

项目规划与控制（25%）

25%

风险管理能力

评估风险识别的准确性、风险应对策略的合理性以及风险控制的有效性。

项目规划与控制（25%）

25%

变更管理效率

评估变更请求的合理性、变更处理的效率以及变更对项目的影响。

项目执行与协调（25%）

25%

团队领导力

评估领导风格、团队沟通、冲突解决和团队凝聚力。

项目执行与协调（25%）

25%

任务分配与监控

评估任务分配的合理性、监控频率和监控手段的有效性。

项目执行与协调（25%）

25%

沟通与协作

评估沟通的及时性、准确性和协作效果。

项目执行与协调（25%）

25%

进度控制

评估进度监控的频率、偏差分析和调整措施的有效性。

项目执行与协调（25%）