零售连锁店店长销售额及管理KPI考核表.docxVIP

零售连锁店店长销售额及管理KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

销售额达成

月度销售额

根据实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率，达成率越高，得分越高。

40%

销售额达成

同比增长率

计算同比增长率，增长率越高，得分越高。

40%

销售额达成

客流量

根据客流量数据，计算同比增长率，增长率越高，得分越高。

40%

销售额达成

新客户数量

根据每月新增客户数量，数量越多，得分越高。

40%

销售额达成

退货率

根据退货率数据，退货率越低，得分越高。

40%

团队管理

员工满意度

根据员工满意度调查结果，得分越高，得分越高。

25%

团队管理

员工流失率

根据员工流失率数据，流失率越低，得分越高。

25%

团队管理

团队协作

根据团队协作满意度调查结果，得分越高，得分越高。

25%

团队管理

员工培训

根据员工培训完成情况，完成度越高，得分越高。

25%

团队管理

销售团队业绩

根据销售团队实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率，达成率越高，得分越高。

25%

库存管理

库存周转率

根据库存周转率数据，周转率越高，得分越高。

15%

库存管理

库存准确率

根据库存盘点结果，准确率越高，得分越高。

15%

库存管理

库存损耗率

根据库存损耗率数据，损耗率越低，得分越高。

15%

库存管理

库存调整及时