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物流经理供应链效率与成本考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

供应链效率

40%

订单处理速度

评估订单从接收至完成的时间，包括订单录入、拣选、包装和发货等环节，时间缩短表示效率提高。

10

供应链效率

40%

库存周转率

评估库存的周转速度，通过计算单位时间内库存的周转次数来衡量，周转率提高表示库存管理效率高。

10

供应链效率

40%

配送准时率

评估配送任务的准时完成情况，准时率越高表示配送效率越高。

10

供应链效率

40%

系统响应时间

评估供应链管理系统的响应速度，时间越短表示系统效率越高。

10

供应链效率

40%

客户满意度

通过客户反馈评估供应链管理的整体服务质量，满意度提升表示服务质量提高。

10

成本控制

30%

运输成本节约率

评估在保证服务质量的前提下，运输成本的节约情况，节约率越高表示成本控制效果越好。

10

成本控制

30%

仓储成本节约率

评估仓储管理的成本控制情况，节约率越高表示仓储效率越高。

10

成本控制

30%

库存损耗率

评估库存管理过程中的损耗情况，损耗率越低表示库存管理更加精细化。

10

成本控制

30%

采购成本节约率

评估采购过程中的成本控制情况，节约率越高表示采购效率越高。

10

成本控制

30%

能源消耗节约率

评估供应链管理过程中的能源消耗情况，节约率越高表示能源使用效率越高。

10

团队